«Для чего мы друг другу нужны? Почему мы друг другу важны?» СОДЕРЖАНИЕ Быть с людьми или быть с самим собой? Нуждаюсь ли я в другом или вполне могу без него обойтись? Теряю ли я себя, когда нахожусь рядом с другим?…
Про психологическое консультирование и терапию. Наиболее частые вопросы клиентов
Ходить к психологу это «нормально»? Они работают с теми, кто «того»? Психологи работают с психически здоровыми людьми, желающими повысить качество своей жизни. С больными людьми работают врачи-психотерапевты, психиатры, реже медицинские (клинические) психологи в обязательном тандеме с врачом. Психологическая поддержка сотрудников…
Политика конфиденциальности и обработки персональных данных
Внимательно прочитайте текст данной Политики конфиденциальности, и, если Вы не согласны с ее условиями или с каким-либо пунктом условий, Оператор предлагает вам отказаться от использования Сайта. Дополнительную информацию можно получить по e-mail: gumenuka1@yandex.ru Политика в отношении обработки персональных данных 1. Общие положения…
Центры оценки продавцов. Николай Гуменюк рассказал РБК о том, как удалось снизить текучесть персонала в отделах продаж и повысить конверсию через внедрение оценки компетенций
Узнайте подробности кейса в материале РБК «Тесты и протесты: как компании выявляют неэффективных сотрудников»
Николай Гуменюк рассказал РБК о том, как построить эффективный центр обучения по модели «70:20:10» и сделать его конкурентным преимуществом компании
Читайте подробности в статье «Как застройщику запустить центр обучения персонала без расширения штата» на сайте РБК.
Николай Гуменюк с МИЦ Университетом вышли в полуфинал Всероссийского конкурса HR GOLOS 2019. Народное голосование продолжается!
На всероссийском HR-конкурсе Николай Гуменюк представил проект «МИЦ Университет». Суть проекта — создание корпоративного центра обучения, развития и оценки, максимально интегрированного в бизнес, благодаря которому компания ежемесячно повышает прибыль на десятки миллионов рублей. Финалисты HR GOLOS 2019 будут определены по…
Как и чему учить персонал в кризис: диагностика актуальной потребности
Кризисная ситуация грозит компании финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке. Одна из необходимых мер – уменьшение расходов, в том числе и на персонал. Однако без квалифицированных кадров преодолеть кризис невозможно.Что же делать? Как понять, чему обучать сотрудников в…
Тренерство в турбулентное время
Когда самолет попадает в зону турбулентности, его пассажиры часто испытывают не самые приятные чувства: недаром в народе это явление называют «тряской», «болтанкой». Как реагирует тренерский рынок на внешние вызовы в ситуации турбулентного времени? Как тренеру быть полезным для заказчика? Как заказчику получить максимум от тренера?
ДЕНЬГИ НА ВЕТЕР: пять причин ухода новых сотрудников. Часть 2
В прошлом номере мы отметили, что текучесть кадров провоцируют нечеткие запросы работодателя, плохо обозначенные на собеседовании должностные обязанности и недостаточное информирование будущих работников об условиях на рабочем месте. Сегодня продолжим рассматривать причины, по которым вновь пришедшие сотрудники не задерживаются надолго и как с этим быть.
Наш контракт
Данный контракт представляет собой свод принципов и правил, базирующихся на сути терапевтического и реляционного коучингового процесса и отражающего его регламентные логики. Наши встречи происходят с частотой один раз в неделю, продолжительность одной сессии 50 минут, в случае работы с парой…